|
تحقیق با موضوع تجزیه و تحلیل امکانپذیر و طرح پیشنهادی سیستم
تحقیق با موضوع تجزیه و تحلیل امکانپذیر و طرح پیشنهادی سیستم 65صفحه قالب ورد قابل ویرایش
|
|
| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 71 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 65 |
توضیحات:
تحقیق با موضوع تجزیه و تحلیل امکانپذیر و طرح پیشنهادی سیستم
65صفحه قالب ورد قابل ویرایش
بخشی ازمتن:
فصل بازنگری و اهداف:
سیستمهای خوب از طریق راه حلهای جایگزین ارزیابی شده قبل از پیشنهاد تغییرات مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرند. در این فصل شما میتوانید یاد بگیرید که چگونه این جایگزینها را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و بر اساس 4 شرط ممکن آنها را مستندسازی نمایید. عملی، تکنیکی، برنامهریزی و زمانبندی و اقتصادی شما همچنین یاد میگیرید که چگونه یک سیستم پیشنهادی به شکل گزارش نوشته شده و یا یک مورد ارائه شده شکل گرفته بسازید شما خواهید دانست که شما امکان تجزیه و تحلیل را و مهارتهای پیشنهادی را فهمیده و درک میکنید که برای تجزیه و تحلیلکنندگان سیستمها موردنیاز میباشد هنگامیکه شما میتوانید:
1- خطوط آغازین امکانپذیر در چرخة سیستم را شناسایی کنید .
2- راهحلهای جایگزین سیستم را شناسایی کنید.
3ـ 4 نوع از موارد امکانپذیر و شروط مرتبط با آنها را شناسایی کرده و توضیح دهید.
4ـ آنالیزهای مختلف به صرفه از لحاظ هزینه را با استفاده از هزینههای با تنظیم زمانی و سود ممکن اجرا نمایید.
5- گزارشات پیشنهادی سیستم مناسب را برای ملاقاتهای رسمی مختلف بنویسید.
6- برای یک مورد ارائه شونده به صاحبان سیستمها و کاربران آن نقشهریزی میکنید.
شناسایی:
هنگامیکه تمام تجزیه و تحلیلها در مورد پروژة سیستم خدمات اعضای مراحل صوتی انجام شد، باب مارتین در مورد آن برانگیختهتر و تحریک شدهتر بود. برنامهریزی در باب شبیه به پریدن در داخل و شروع نموده به رمزگذاری سیستم اطلاعاتی میباشد. اما سند را رئیس او به او راهحلهای بستهبندی شدة تحقیقاتی در بازار را اعطا نمود که گران بود. اما سپس تعدادی سند را برای هزینههای کار برنامهریزی در خانه به کار انداخت.
باب فهمید که راهحلهای بستهبندی شده به طور مرتبط گران نبودند و میتوانند با سرعت هر چه تمامتر در یک مکان قرار گیرند. باید برنامهریزی برای انجام آن وجود داشته باشد بخاطر اینکه راه حلهای بستهبندی شده نیازمند به سنتی شدن برای یافتن تمام نیازمندیها میباشد.
تصمیم نهایی در مورد اینکه کدام راه حل برای انتخاب باید توسط کمیتة راهنمایی انجام شود باید اتخاذ شود که سرپرستی پروژه بود. سند و موارد اجرائی را دو کمیتة سرپرستی مطرح کرد که در حال حاضر بسیار آگاه به بودجهبندی هستند.انها باید تعداد را به دقت بررسی و موشکافی میکردند و پروژه را فقط برای ادامه یافتن بهبود میبخشیدند. اگر یک بازگشت ثابت به سرمایه را نشان میداد باب دارای نقش و سهم کوچکی در ارائه پیشنهادات برای سیستم بوده. او تحقیق و مطالعه بر روی حقایق انجام داد برای اینکه اطمینان حاصل کند که او برای هر گونه درخواست و سئوالی آمادگی دارد. او نمیخواست که آن را از دست بدهد. او متعجب شد از اینکه در حال حاضر او خوشحال بود از اینکه دانشگاه او از او خواست که در یک مکان تجاری حضور داشته باشد و موارد قانونی را ارائه کند.
فهرست برخی ازمطالب:
فصل بازنگری و اهداف
شناسایی:
تجزیه و تحلیل امکانپذیر و پیشنهاد سیستم:
تجزیه و تحلیل امکانپذیر- دستیابی به کاربرد یک جنبش:
تجزیه و تحلیل سیستمها- نقاط آغازین تعریف حدود:
تجزیه و تحلیل سیستمها – نقاط آغازین تجزیه و تحلیل مشکلات:
طراحی سیستم – نقطة آغازین تجزیه و تحلیل تصمیمات:
آزمایش برای امکانپذیری:
طراحی و ساخت یک سیستم جدید بر اساس کامپیوتر.
امکانپذیری عملی:
امکانپذیری تکنیکی:
آیا تکنولوژی پیشنهادی یا راه حلها عملی هستند؟
آیا ما فعلا تکنولوژی ضروری را دارا هستیم؟
